Ba giảng viên RMIT là Tiến sĩ Majo George, Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hùng (khoa Kinh doanh và quản trị) và Thạc sĩ Nguyễn Lê Huy (khoa Khoa học, kỹ thuật và công nghệ) vừa chia sẻ quan điểm về khả năng phát triển ngành công nghiệp bán dẫn tại Việt Nam.

Theo phân tích của Tiến sĩ Majo George, dịch Covid-19 đưa đến tình trạng thiếu hụt chip nghiêm trọng trên toàn cầu. Đại dịch ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất tại 4 “công xưởng” sản xuất bán dẫn lớn nhất châu Á - Thái Bình Dương gồm Đài Loan, Trung Quốc, Nhật Bản và Hàn Quốc. Xu hướng làm việc tại nhà cũng làm tăng doanh số bán máy tính xách tay, hệ thống giải trí tại gia và máy chơi game, khiến nhu cầu về chip gia tăng và mất cân bằng cung-cầu trên thị trường. 

Vì thế, Tiến sĩ Majo George nhận định rằng quyết định sản xuất chip tại Việt Nam đã được đưa ra đúng thời điểm, khi thế giới đang thiếu chip còn Việt Nam thì đang triển khai công cuộc chuyển đổi kỹ thuật số, bao gồm chuyển đổi sang chính phủ số, kinh tế số và xã hội số. 

Bước chân vào lĩnh vực sản xuất chip sẽ là cơ hội để Việt Nam tự phát triển hoặc tiếp nhận chuyên môn công nghệ tiên tiến nhất. Bước tiến này có thể đầy thách thức nhưng đồng thời cũng sẽ thúc đẩy Việt Nam trở thành một trung tâm sản xuất nổi bật của khu vực trong tương lai. 

Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hùng, giảng viên khoa Kinh doanh và quản trị, Đại học RMIT cũng cho rằng, việc sản xuất chip ở Việt Nam phù hợp với định hướng phát triển “Make in Vietnam”. “Hầu hết mọi khía cạnh của xã hội hiện đại đều cần đến chất bán dẫn. Nếu thành công trong ngành công nghiệp bán dẫn, Việt Nam sẽ “chen chân” vào được chuỗi cung ứng của các sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao như thiết bị truyền thông, máy tính, thiết bị y tế hay thiết bị quân sự”, Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hùng chia sẻ.

Cần có chiến lược phát triển ngành công nghiệp bán dẫn Việt Nam

Tuy nhiên, các chuyên gia cũng chỉ ra rằng còn nhiều phải làm để có thể đưa Việt Nam trở thành một cường quốc về sản xuất chip bán dẫn. Tiến sĩ Majo George đề xuất: Cần ưu tiên đảm bảo chất lượng cho chip bán dẫn sản xuất tại Việt Nam, cũng như nghiên cứu và cập nhật sản phẩm định kỳ. Các ngành công nghiệp trong nước có thể mua chip sản xuất nội địa. 

“Việc tuyển dụng các nhà nghiên cứu và chuyên gia có tay nghề cao và giàu kinh nghiệm sẽ là một thách thức. Việt Nam sẽ phải tăng cường đào tạo và phát triển lao động có kỹ năng trong nước, có thể là thông qua hợp tác với các trường đại học và viện nghiên cứu có uy tín”, Tiến sĩ Majo George nhận định.

Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, để xây dựng được một nền công nghiệp bán dẫn cạnh tranh thì không chỉ cần có vốn đầu tư; việc tiếp cận công nghệ phù hợp, xây dựng chuỗi cung ứng để đảm bảo nguồn cung và thị trường tiêu thụ ổn định sẽ là một bài toán nhiều ẩn số. 

Quy trình sản xuất chip bán dẫn có 3 công đoạn chính gồm thiết kế; sản xuất; lắp ráp, thử nghiệm và đóng gói. Giai đoạn 1 và 2 là những quy trình có nhiều giá trị và hàm lượng công nghệ cao, gắn liền với nghiên cứu và phát triển (R&D), phần mềm chuyên dụng cho thiết kế và các thiết bị sản xuất đặc thù. Giai đoạn 3 có hàm lượng lao động cao và các rào cản thấp nhất. 

“Tham gia giai đoạn 3 có vẻ là dễ dàng nhất với Việt Nam ở thời điểm hiện nay. Tuy nhiên, mục tiêu chính của việc Việt Nam tham gia thị trường đầy cạnh tranh này nên là thúc đẩy năng lực thiết kế chip và tiến tới sản xuất linh kiện bán dẫn cao cấp”, Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hùng nêu quan điểm.

Nhận định việc tham gia vào quy trình R&D, thiết kế, sản xuất và cung ứng chip bán dẫn toàn cầu sẽ mang đến lợi thế kinh tế lớn cho Việt Nam, Thạc sĩ Nguyễn Lê Huy, giảng viên khoa Khoa học, kỹ thuật và công nghệ của Đại học RMIT đề xuất cần có chiến lược trung và dài hạn để phát triển ngành công nghiệp bán dẫn trong nước.

Về trung hạn, theo vị chuyên gia này, Việt Nam cần tham gia vào những công đoạn R&D đòi hỏi chủ đạo là yếu tố con người. Chính phủ cần tiếp tục đầu tư và đưa ra chính sách ưu đãi để thu hút các tập đoàn lớn trên thế giới trong lĩnh vực bán dẫn như Samsung, Intel, Synopsys, Cadence... thành lập hoặc mở rộng các trung tâm nghiên cứu và thiết kế ở Việt Nam. Song song đó, cần có chính sách hỗ trợ các trường đại học trong nước đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực bán dẫn.  

“Về dài hạn, Việt Nam cần nỗ lực đạt được những thỏa thuận hợp tác hỗ trợ chuyển giao công nghệ với các quốc gia như Hoa Kỳ, Nhật Bản và Hàn Quốc. Từ đó tiến tới tự chủ hoàn toàn tất cả các công đoạn quan trọng trong quy trình sản xuất bán dẫn”Thạc sĩ Nguyễn Lê Huy đề xuất.

Vân Anh

Quyết định phù hợp với định hướng “Make in Vietnam”

Các phương tiện truyền thông thời gian gần đây đưa tin rộng rãi về sự quan tâm của nước ngoài đối với ngành công nghiệp bán dẫn Việt Nam, từ dự định đào tạo kỹ sư thiết kế chip, đến đầu tư vào các cơ sở sản xuất linh kiện và vật liệu bán dẫn. 

Hồi giữa tháng 6, doanh nghiệp viễn thông lớn của Việt Nam là Viettel đã đề xuất tự sản xuất chip trong bối cảnh khan hiếm chip trên toàn cầu. Và ngày 28/9 vừa qua, FPT Semiconductor - Công ty thiết kế và sản xuất chip vi mạch thuộc tập đoàn FPT) đã ra mắt dòng chip vi mạch đầu tiên ứng dụng trong sản phẩm Internet vạn vật (IoT) cho lĩnh vực y tế, hiện thực hóa giấc mơ sản xuất linh kiện bán dẫn khởi tạo bởi trí tuệ Việt.

Ba giảng viên RMIT là Tiến sĩ Majo George, Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hùng (khoa Kinh doanh và quản trị) và Thạc sĩ Nguyễn Lê Huy (khoa Khoa học, kỹ thuật và công nghệ) vừa chia sẻ quan điểm về khả năng phát triển ngành công nghiệp bán dẫn tại Việt Nam.

Theo phân tích của Tiến sĩ Majo George, dịch Covid-19 đưa đến tình trạng thiếu hụt chip nghiêm trọng trên toàn cầu. Đại dịch ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất tại 4 “công xưởng” sản xuất bán dẫn lớn nhất châu Á - Thái Bình Dương gồm Đài Loan, Trung Quốc, Nhật Bản và Hàn Quốc. Xu hướng làm việc tại nhà cũng làm tăng doanh số bán máy tính xách tay, hệ thống giải trí tại gia và máy chơi game, khiến nhu cầu về chip gia tăng và mất cân bằng cung-cầu trên thị trường. 

Vì thế, Tiến sĩ Majo George nhận định rằng quyết định sản xuất chip tại Việt Nam đã được đưa ra đúng thời điểm, khi thế giới đang thiếu chip còn Việt Nam thì đang triển khai công cuộc chuyển đổi kỹ thuật số, bao gồm chuyển đổi sang chính phủ số, kinh tế số và xã hội số. 

Bước chân vào lĩnh vực sản xuất chip sẽ là cơ hội để Việt Nam tự phát triển hoặc tiếp nhận chuyên môn công nghệ tiên tiến nhất. Bước tiến này có thể đầy thách thức nhưng đồng thời cũng sẽ thúc đẩy Việt Nam trở thành một trung tâm sản xuất nổi bật của khu vực trong tương lai. 

Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hùng, giảng viên khoa Kinh doanh và quản trị, Đại học RMIT cũng cho rằng, việc sản xuất chip ở Việt Nam phù hợp với định hướng phát triển “Make in Vietnam”. “Hầu hết mọi khía cạnh của xã hội hiện đại đều cần đến chất bán dẫn. Nếu thành công trong ngành công nghiệp bán dẫn, Việt Nam sẽ “chen chân” vào được chuỗi cung ứng của các sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao như thiết bị truyền thông, máy tính, thiết bị y tế hay thiết bị quân sự”, Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hùng chia sẻ.

Cần có chiến lược phát triển ngành công nghiệp bán dẫn Việt Nam

Tuy nhiên, các chuyên gia cũng chỉ ra rằng còn nhiều phải làm để có thể đưa Việt Nam trở thành một cường quốc về sản xuất chip bán dẫn. Tiến sĩ Majo George đề xuất: Cần ưu tiên đảm bảo chất lượng cho chip bán dẫn sản xuất tại Việt Nam, cũng như nghiên cứu và cập nhật sản phẩm định kỳ. Các ngành công nghiệp trong nước có thể mua chip sản xuất nội địa. 

“Việc tuyển dụng các nhà nghiên cứu và chuyên gia có tay nghề cao và giàu kinh nghiệm sẽ là một thách thức. Việt Nam sẽ phải tăng cường đào tạo và phát triển lao động có kỹ năng trong nước, có thể là thông qua hợp tác với các trường đại học và viện nghiên cứu có uy tín”, Tiến sĩ Majo George nhận định.

Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, để xây dựng được một nền công nghiệp bán dẫn cạnh tranh thì không chỉ cần có vốn đầu tư; việc tiếp cận công nghệ phù hợp, xây dựng chuỗi cung ứng để đảm bảo nguồn cung và thị trường tiêu thụ ổn định sẽ là một bài toán nhiều ẩn số. 

Quy trình sản xuất chip bán dẫn có 3 công đoạn chính gồm thiết kế; sản xuất; lắp ráp, thử nghiệm và đóng gói. Giai đoạn 1 và 2 là những quy trình có nhiều giá trị và hàm lượng công nghệ cao, gắn liền với nghiên cứu và phát triển (R&D), phần mềm chuyên dụng cho thiết kế và các thiết bị sản xuất đặc thù. Giai đoạn 3 có hàm lượng lao động cao và các rào cản thấp nhất. 

“Tham gia giai đoạn 3 có vẻ là dễ dàng nhất với Việt Nam ở thời điểm hiện nay. Tuy nhiên, mục tiêu chính của việc Việt Nam tham gia thị trường đầy cạnh tranh này nên là thúc đẩy năng lực thiết kế chip và tiến tới sản xuất linh kiện bán dẫn cao cấp”, Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hùng nêu quan điểm.

Nhận định việc tham gia vào quy trình R&D, thiết kế, sản xuất và cung ứng chip bán dẫn toàn cầu sẽ mang đến lợi thế kinh tế lớn cho Việt Nam, Thạc sĩ Nguyễn Lê Huy, giảng viên khoa Khoa học, kỹ thuật và công nghệ của Đại học RMIT đề xuất cần có chiến lược trung và dài hạn để phát triển ngành công nghiệp bán dẫn trong nước.

Về trung hạn, theo vị chuyên gia này, Việt Nam cần tham gia vào những công đoạn R&D đòi hỏi chủ đạo là yếu tố con người. Chính phủ cần tiếp tục đầu tư và đưa ra chính sách ưu đãi để thu hút các tập đoàn lớn trên thế giới trong lĩnh vực bán dẫn như Samsung, Intel, Synopsys, Cadence... thành lập hoặc mở rộng các trung tâm nghiên cứu và thiết kế ở Việt Nam. Song song đó, cần có chính sách hỗ trợ các trường đại học trong nước đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực bán dẫn.  

“Về dài hạn, Việt Nam cần nỗ lực đạt được những thỏa thuận hợp tác hỗ trợ chuyển giao công nghệ với các quốc gia như Hoa Kỳ, Nhật Bản và Hàn Quốc. Từ đó tiến tới tự chủ hoàn toàn tất cả các công đoạn quan trọng trong quy trình sản xuất bán dẫn”Thạc sĩ Nguyễn Lê Huy đề xuất.

Vân Anh

Sức càn lướt cùng tốc độ giúp Mbappe mở tỷ số ngay ở phút thứ 4

Dù PSG để Metz gỡ hòa 1-1 ở đầu hiệp hai

Nhưng màn trình diễn chói sáng của Mbappe giúp PSG tái lập thế dẫn trước ở phút 59

Tình huống thủ môn Navas chơi như một hậu vệ cánh

Pha đá phạt đền kiểu panenka của Icardi ở phút 89 ấn định chiến thắng 3-1 cho PSG

Với 3 điểm có được trước Metz, PSG có được 72 điểm để tạm qua mặt Lille chiếm ngôi đầu bảng Ligue 1

Bàn thắng
Metz: Centonze (47')
PSG: Mbappe (4', 59'), Icardi (89'-pen)

Đội hình ra sân:

Metz: Oukidja, Boye, Delaine, Bronn, Centonze, Kouyaté, Angban, Boulaya, Maïga, Sarr, Leya.

PSG: Navas, Kurzawa, Florenzi, Kimpembe, Kehrer, Herrera, Verratti, Sarabia, Paredes, Neymar, Mbappe.

Ligue 1 2020/2021Vòng 34
#	Tên Đội	ST	T	H	B	TG	TH	HS	Đ
1	PSG	34	23	3	8	77	26	51	72
2	Lille OSC	33	20	10	3	54	20	34	70
3	AS Monaco	33	21	5	7	70	38	32	68
4	Olympique Lyon	33	19	10	4	65	32	33	67
5	Olympique Marseille	34	15	10	9	49	42	7	55
6	RC Lens	33	14	11	8	52	45	7	53
7	Stade Rennes	33	14	9	10	43	35	8	51
8	Montpellier HSC	33	12	11	10	53	54	-1	47
9	OGC Nice	33	12	7	14	41	44	-3	43
10	FC Metz	34	11	10	13	37	41	-4	43
11	Stade Reims	34	9	14	11	39	41	-2	41
12	Angers SCO	33	11	8	14	34	50	-16	41
13	Stade Brest	34	11	7	16	47	57	-10	40
14	AS Saint-Étienne	34	10	9	15	39	52	-13	39
15	RC Strasbourg	33	10	7	16	42	51	-9	37
16	Girondins Bordeaux	33	10	6	17	35	48	-13	36
17	FC Lorient	33	8	8	17	40	61	-21	32
18	Nîmes Olympique	33	8	7	18	32	60	-28	31
19	FC Nantes	33	5	13	15	33	51	-18	28
20	Dijon FCO	33	3	9	21	22	56	-34	18

Video Metz 1-3 PSG:

Sức càn lướt cùng tốc độ giúp Mbappe mở tỷ số ngay ở phút thứ 4

Dù PSG để Metz gỡ hòa 1-1 ở đầu hiệp hai

Nhưng màn trình diễn chói sáng của Mbappe giúp PSG tái lập thế dẫn trước ở phút 59

Tình huống thủ môn Navas chơi như một hậu vệ cánh

Pha đá phạt đền kiểu panenka của Icardi ở phút 89 ấn định chiến thắng 3-1 cho PSG

Với 3 điểm có được trước Metz, PSG có được 72 điểm để tạm qua mặt Lille chiếm ngôi đầu bảng Ligue 1

Bàn thắng
Metz: Centonze (47')
PSG: Mbappe (4', 59'), Icardi (89'-pen)

Đội hình ra sân:

Metz: Oukidja, Boye, Delaine, Bronn, Centonze, Kouyaté, Angban, Boulaya, Maïga, Sarr, Leya.

PSG: Navas, Kurzawa, Florenzi, Kimpembe, Kehrer, Herrera, Verratti, Sarabia, Paredes, Neymar, Mbappe.

Ligue 1 2020/2021Vòng 34
#	Tên Đội	ST	T	H	B	TG	TH	HS	Đ
1	PSG	34	23	3	8	77	26	51	72
2	Lille OSC	33	20	10	3	54	20	34	70
3	AS Monaco	33	21	5	7	70	38	32	68
4	Olympique Lyon	33	19	10	4	65	32	33	67
5	Olympique Marseille	34	15	10	9	49	42	7	55
6	RC Lens	33	14	11	8	52	45	7	53
7	Stade Rennes	33	14	9	10	43	35	8	51
8	Montpellier HSC	33	12	11	10	53	54	-1	47
9	OGC Nice	33	12	7	14	41	44	-3	43
10	FC Metz	34	11	10	13	37	41	-4	43
11	Stade Reims	34	9	14	11	39	41	-2	41
12	Angers SCO	33	11	8	14	34	50	-16	41
13	Stade Brest	34	11	7	16	47	57	-10	40
14	AS Saint-Étienne	34	10	9	15	39	52	-13	39
15	RC Strasbourg	33	10	7	16	42	51	-9	37
16	Girondins Bordeaux	33	10	6	17	35	48	-13	36
17	FC Lorient	33	8	8	17	40	61	-21	32
18	Nîmes Olympique	33	8	7	18	32	60	-28	31
19	FC Nantes	33	5	13	15	33	51	-18	28
20	Dijon FCO	33	3	9	21	22	56	-34	18

Theo Đề án phát triển nguồn nhân lực du lịch của tỉnh Bình Định, đến năm 2025, toàn tỉnh cần đến 18.000 nhân lực trực tiếp, để đáp ứng đà phát triển mạnh mẽ của ngành du lịch.

Ông Lê Trọng Khương - Tổng giám đốc Hưng Thịnh Land trao biểu trưng 100 tỷ đồng tài trợ đào tạo nhân lực du lịch tại Bình Định (Ảnh: Hưng Thịnh Land)

Tại sự kiện, Thứ trưởng Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch Đoàn Văn Việt cho rằng, trong thời gian tới, một trong những định hướng chiến lược mà Bình Định cần tập trung chính là đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; đi đôi tiếp tục phát huy lợi thế du lịch nghỉ dưỡng biển gắn với thưởng ngoạn danh thắng; thiết kế những khu nghỉ dưỡng cao cấp phù hợp với phong cách và bản sắc riêng của vùng đất này.

Thứ trưởng Đoàn Văn Việt nói: “Hưng Thịnh Land tài trợ 100 tỷ để đào tạo nguồn nhân lực trong lĩnh vực rất cấp thiết lúc này đó là ngành du lịch… Đây sẽ là một dấu mốc rất quan trọng trong tiến trình hiện thực hoá tham vọng phát triển, đưa Quy Nhơn thành địa phương trọng điểm du lịch trên toàn quốc”.

Thứ trưởng Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch Đoàn Văn Việt phát biểu tại sự kiện (Ảnh: Hưng Thịnh Land)

Ông Nguyễn Đình Trung - Chủ tịch Hưng Thịnh Land cho biết, nguồn ngân sách này nhằm đào tạo nhân lực chất lượng cao theo nhu cầu của du lịch - nghỉ dưỡng cao cấp tại Quy Nhơn (Bình Định).

“Du lịch Quy Nhơn sở hữu những lợi thế và tiềm năng lớn, trong tương lai không xa có thể trở thành điểm đến hàng đầu châu Á và vươn xa trên “bản đồ du lịch” toàn cầu. Để hiện thực hóa được mục tiêu đó, du lịch Quy Nhơn cần phải có nguồn nhân lực chất lượng, đáp ứng được tiêu chuẩn quốc tế”, ông Nguyễn Đình Trung chia sẻ.

Ông Nguyễn Đình Trung - Chủ tịch Tập đoàn Hưng Thịnh bày tỏ tin tưởng sự kiện sẽ kết nối cộng đồng doanh nghiệp, các Viện, trường… cùng chung tay đưa Quy Nhơn vươn tầm cao mới, tương xứng với tiềm năng vốn có của nơi đây (Ảnh: Hưng Thịnh Land)

Các chuyên gia nhận định, việc tiên phong tài trợ đào tạo nhân lực du lịch của Hưng Thịnh Land tại Quy Nhơn cho thấy tầm nhìn xa, chiến lược sắc bén và sự thấu hiểu của nhà phát triển BĐS này trong xu thế du lịch - nghỉ dưỡng hạng sang của Quy Nhơn trong thời gian tới.

TS. Hank Duyverman - Giám đốc Phát triển Học thuật của Pegasus Vietnam, Hiệu trưởng Trường Quốc tế Pegasus (thuộc Tập đoàn Kinderworld - Singapore) đánh giá: “Quy Nhơn sở hữu những cơ hội khổng lồ để trở thành một điểm đến toàn cầu, đặc biệt là cơ hội phát triển du lịch - nghỉ dưỡng cao cấp. Để phát triển mạnh và bền vững ở phân khúc này, đòi hỏi phải có sự đầu tư đúng mức vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực du lịch chất lượng cao. Dịch vụ 5 sao cần phải xuất phát từ những hoạt động đào tạo “chuẩn” 5 sao. Tôi đánh giá cao tầm nhìn chiến lược này của Hưng Thịnh Land khi đầu tư mạnh vào phân khúc du lịch - nghỉ dưỡng cao cấp ở Quy Nhơn, kèm với việc đầu tư nhanh vào con người”.

PGS.TS Đỗ Ngọc Mỹ - Hiệu trưởng Trường Đại học Quy Nhơn, ông Trương Văn Việt - Phó Chủ tịch Tập đoàn Hưng Thịnh và TS. Hank Duyverman - Giám đốc Phát triển Học thuật Pegasus Việt Nam (hàng ngồi, từ trái sang) ký kết hợp tác đào tạo nhân lực du lịch chất lượng cao (Ảnh: Hưng Thịnh Land)

Tấn Tài

Nằm trong khuôn khổ thỏa thuận hợp tác giữa Tập đoàn Hưng Thịnh, Trường Đại học Quy Nhơn và Trường Quốc tế Pegasus, nguồn tài trợ 100 tỷ nhằm triển khai các chương trình hỗ trợ đào tạo 10.000 nhân lực trong vòng 3 năm cho ngành du lịch địa phương.

Theo Đề án phát triển nguồn nhân lực du lịch của tỉnh Bình Định, đến năm 2025, toàn tỉnh cần đến 18.000 nhân lực trực tiếp, để đáp ứng đà phát triển mạnh mẽ của ngành du lịch.

Ông Lê Trọng Khương - Tổng giám đốc Hưng Thịnh Land trao biểu trưng 100 tỷ đồng tài trợ đào tạo nhân lực du lịch tại Bình Định (Ảnh: Hưng Thịnh Land)

Tại sự kiện, Thứ trưởng Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch Đoàn Văn Việt cho rằng, trong thời gian tới, một trong những định hướng chiến lược mà Bình Định cần tập trung chính là đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; đi đôi tiếp tục phát huy lợi thế du lịch nghỉ dưỡng biển gắn với thưởng ngoạn danh thắng; thiết kế những khu nghỉ dưỡng cao cấp phù hợp với phong cách và bản sắc riêng của vùng đất này.

Thứ trưởng Đoàn Văn Việt nói: “Hưng Thịnh Land tài trợ 100 tỷ để đào tạo nguồn nhân lực trong lĩnh vực rất cấp thiết lúc này đó là ngành du lịch… Đây sẽ là một dấu mốc rất quan trọng trong tiến trình hiện thực hoá tham vọng phát triển, đưa Quy Nhơn thành địa phương trọng điểm du lịch trên toàn quốc”.

Thứ trưởng Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch Đoàn Văn Việt phát biểu tại sự kiện (Ảnh: Hưng Thịnh Land)

Ông Nguyễn Đình Trung - Chủ tịch Hưng Thịnh Land cho biết, nguồn ngân sách này nhằm đào tạo nhân lực chất lượng cao theo nhu cầu của du lịch - nghỉ dưỡng cao cấp tại Quy Nhơn (Bình Định).

“Du lịch Quy Nhơn sở hữu những lợi thế và tiềm năng lớn, trong tương lai không xa có thể trở thành điểm đến hàng đầu châu Á và vươn xa trên “bản đồ du lịch” toàn cầu. Để hiện thực hóa được mục tiêu đó, du lịch Quy Nhơn cần phải có nguồn nhân lực chất lượng, đáp ứng được tiêu chuẩn quốc tế”, ông Nguyễn Đình Trung chia sẻ.

Ông Nguyễn Đình Trung - Chủ tịch Tập đoàn Hưng Thịnh bày tỏ tin tưởng sự kiện sẽ kết nối cộng đồng doanh nghiệp, các Viện, trường… cùng chung tay đưa Quy Nhơn vươn tầm cao mới, tương xứng với tiềm năng vốn có của nơi đây (Ảnh: Hưng Thịnh Land)

Các chuyên gia nhận định, việc tiên phong tài trợ đào tạo nhân lực du lịch của Hưng Thịnh Land tại Quy Nhơn cho thấy tầm nhìn xa, chiến lược sắc bén và sự thấu hiểu của nhà phát triển BĐS này trong xu thế du lịch - nghỉ dưỡng hạng sang của Quy Nhơn trong thời gian tới.

TS. Hank Duyverman - Giám đốc Phát triển Học thuật của Pegasus Vietnam, Hiệu trưởng Trường Quốc tế Pegasus (thuộc Tập đoàn Kinderworld - Singapore) đánh giá: “Quy Nhơn sở hữu những cơ hội khổng lồ để trở thành một điểm đến toàn cầu, đặc biệt là cơ hội phát triển du lịch - nghỉ dưỡng cao cấp. Để phát triển mạnh và bền vững ở phân khúc này, đòi hỏi phải có sự đầu tư đúng mức vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực du lịch chất lượng cao. Dịch vụ 5 sao cần phải xuất phát từ những hoạt động đào tạo “chuẩn” 5 sao. Tôi đánh giá cao tầm nhìn chiến lược này của Hưng Thịnh Land khi đầu tư mạnh vào phân khúc du lịch - nghỉ dưỡng cao cấp ở Quy Nhơn, kèm với việc đầu tư nhanh vào con người”.

PGS.TS Đỗ Ngọc Mỹ - Hiệu trưởng Trường Đại học Quy Nhơn, ông Trương Văn Việt - Phó Chủ tịch Tập đoàn Hưng Thịnh và TS. Hank Duyverman - Giám đốc Phát triển Học thuật Pegasus Việt Nam (hàng ngồi, từ trái sang) ký kết hợp tác đào tạo nhân lực du lịch chất lượng cao (Ảnh: Hưng Thịnh Land)

Tấn Tài